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Gestão Industrial

Gestão de planta em tempo real para níveis de supervisão e gerência de produção

A gestão da qualidade na Fertron está baseada na ISO 9001, acompanhando a tendência de mercado. Gerenciar empreendimentos sob a ótica de projetos tornou-se uma estratégia cada vez mais praticada por organizações, devido à necessidade de agregar valor aos seus produtos e serviços em ambientes cada vez mais instáveis. A Fertron oferece a seus clientes uma estrutura de Escritório de Projetos (PMO), onde seus membros gestores trabalham orientados a uma estrutura do PMBOK, utilizando-se de práticas reconhecidas de gestão de projetos em âmbito internacional. As áreas do conhecimento que são aplicadas neste PMO são descritas abaixo, sendo que o objetivo principal do Escritório é suportar a gestão dos projetos, a fim de entregar para seus clientes projetos no prazo, custo e escopo contratado, desde que alinhado às estratégias da empresa.

Portanto, faz parte do escopo de fornecimento da Fertron, o desenvolvimento do projeto, fabricação e aplicação das seguintes atividades e produtos:

PDI

Os Planos Diretores de Informática são estudos de engenharia com objetivo de detalhar especificações de um sistema de TI Tecnologia da Informação em ambiente industrial, provendo informações de engenharia básica e conceitual, detalhamento para compras e orientações de confecção e montagens, tanto de hardware, software e segurança, respeitando normas e baseando-se em viabilidades técnico comerciais.

Itens de um PDI:

  • Infra-estrutura e Cabeamento estruturado
  • Fibra óptica, switchs, gateways
  • Wireless rádios
  • Servidores e Microcomputadores
  • Centro Operacional Integrado
  • Portal web e Vídeo Wall
  • Estação engenharia com Gestão ativos, alarmes e malhas
  • Diagnósticos Industriais KPI, OEE e MES
  • Projeto encaminhamento, projeto arquiteturas
  • Software Scada, Web, Banco de Dados
  • Mobiliário, CFTV, ambiente operacional
  • Ferramentas colaborativas, videoconferência
  • Integração corporativa com Intranet e extranet
  • Segurança de redes e políticas de TI
  • Cronograma de implantação

INDICADORES DE
DESEMPENHO

Com o amadurecimento dos sistemas de automação industrial, por exemplo, Scada e PLC estão chegando a ótimos níveis de controle operacional, inclusive com a convergência da TI (Tecnologia da Informação) com a TA (Tecnologia da Automação) podemos ver hoje plantas completas operadas por centro de operações integradas (COI).

Os PDA (Planos Diretores de Automação) já buscam maneirasde integrar a gestão destas plantas no nível intermediário, isto é, o quão está eficiente qualitativa e quantitativamente minha produção industrial? Para isso, há ferramentas de Gestão Industrial de diversos níveis e aplicabilidades, passando desde banco de dados para cruzamento de informações em planilhas eletrônicas até a implantação de MES (Manufacturing Execution Systems) regidos pela S95, que se conectam com sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).

O objetivo principal é oferecer informações de gestão de planta em tempo real para níveis de supervisão e gerência de produção, por exemplo, a moenda pode estar com o controle operacional correto, sem falhas ou eventos de alarmes, porém ela está trabalhando com o seu grau de eficiência na qual foi projetada para produzir? As relações das rotações com o nível de produção estão dentro de parâmetros? A vazão de embebição está correlacionada com a vazão de caldo como planejado em produção.

Pois bem, todas essas informações podem ser obtidas em tempo real através destes sistemas de gestão, conhecidos como Indicadores de Desempenho ou KPI (Key Performance Indicator), conheça as soluções de Gestão Industrial que a Fertron tem para sua empresa e ganhe Inteligência de Planta.